“三公”经费支出情况自查自纠报告范文一则
论文作者:同为论文网 论文来源:www.lunwenei.com 发布时间:2016年09月23日


本文提供经费支出报告范文一则,从以下九个方面进行阐述。

一、加强领导,确保工作落实到位

  我局成立了以局长为组长、分管领导为副组长、其他班子成员和局属各单位主要领导为成员的三公经费管控工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在局办,由局办公室负责人任主任,负责三公经费管理的日常事务。

  二、狠抓落实,严控各项经费支出

  1、公款出国(境)费

  2013年我局没有出国()事项发生,此项费用不存在。

  2、公务用车费

  我局对公车运行费用实行定点维修、加油登记、统一保险和统一报废更新制度,每季度对燃修费用进行公示,接受监督。如实登记上报公务车辆情况,节假日严格执行公务车辆统一归库的规定。2013年,我局招商引资工作公务用车费为7万元,局机关日常公务用车费用1万元。

  3、公务接待费用

  我局的公务接待严格执行三定四不准制度,不存在公款大吃大喝及高消费娱乐等情况。2013年我县招商引资工作开展较好,全年接待客商200余人/次,共引进总投资过千万元的项目30个,其中:总投资过亿元的项目6个。在合理管理下,全年招商引资招待费用为32万元,其它招待费用24万元。

  三、完善监管,防控共建长效机制

  根据自查结果,我局严格三公支出管理,提出了九项强化措施。

  一是提高工作效能。增强行政成本意识,努力提高执行力,超前谋划,按时保质完成各项工作任务。

  二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模,尽量利用机关会议室,能够简化会议形式的一定要简化。

  三是加强对考察及差旅费的管理。控制出市参加会议、考察的人数,不安排没有实际意义的公务考察活动。

  四是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为;最大限度提高单车使用效率。

  五是加强用电管理。对空调、照明等进行统一管理,提倡节约用电。

六是全力推行无纸化办公,减少纸张使用。

七是控制公务接待费用。严格执行三定四不准制度,控制接待标准。

八是规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按政府采购规定实施,办公用品采购实行定点采购。

九是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理,规范报批手续,实行一支笔审批和财务公开制度。


相关推荐
联系我们

代写咨询
 362716231

发表咨询
 958663267


咨询电话

18030199209

查稿电话

18060958908


扫码加微信

1495607219137675.png


支付宝交易

ali.jpg